自改革深化提升行动开展以来，中国航油长运物流公司坚决贯彻落实集团公司和物流公司战略部署，紧扣国企改革深化提升行动要求，聚焦增强核心功能、提高核心竞争力，锚定“行业领先的内河液货危化品运输优质服务商”目标，在党建引领、机制创新、治理优化等领域锐意进取，为长江黄金水道注入澎湃的改革动能。
党建引领举旗定向，把舵改革航程
长运物流公司始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，精心培育“红运”党建品牌，真正把“支部建在船上、红旗飘在长江”的生动实践，转化为守护国家能源动脉的坚实力量。严格执行“第一议题”制度，让党中央的决策部署在基层落地，实现党的政治优势向企业发展优势的深度转化。
机制创新激发活力，重塑发展动能
改革成效斐然。长运物流公司连续三年获得国资委“双百企业”优秀评级，所属洗舱公司2024年获评“重庆市专精特新中小企业”。实施超额利润分享机制，将第三方业务营收完成率及超额比例与绩效年薪刚性挂钩、刚性兑现，经理层收入差距最高达1.69倍。建立现代企业制度，深化劳动用工改革，中层干部退出比例达18.99%，全员劳动生产率提升61.77%。
绿色转型破立并举，绘就生态画卷
长运物流公司坚持以习近平生态文明思想为指引推进长江航运绿色转型，有序淘汰13艘老旧船舶，建造甲醇新能源船舶。首艘甲醇双燃料船舶“远洋9801”，硫氧化物减排60%、氮氧化物降低25%，获中国船级社“绿色船舶-2”认证。
展望“十五五”，中国航油长运物流公司将推动改革向更深层次、更广领域突破，为建设“五力五体”物流公司和世界一流航空能源集团贡献力量。
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